Querido amigo, que no te preocupe que durante las últimas semanas no haya compartido contigo mis reflexiones, inquietudes o tal vez dudas. Como bien sabes, cuando activo el modo escucha activa, suelo ser ese compañero de viaje aburrido, incluso a veces puedo darte la impresión de que estoy sin estar. Te pido mil disculpas por
Un día curioso ayer 12 de junio de 2015... Era media tarde y leíamos con orgullo como alguna empresa del sector ponía en práctica actividades que vienen formando parte de nuestras vidas en ASM... Hace ya cinco años, me encontré con un grupo de grandes profesionales y mejores personas. Por aquellos años la economía estaba
Se viene hablando últimamente de transformación digital, economía colaborativa y sin embargo, se habla menos de las personas. Hoy quiero dedicar unas líneas a un compañero con el que mantenía ayer, sobre las 21:00 horas, una interesante charla respecto del corazón de ASM. Querido amigo, ayer me decías que habías mantenido un mágico encuentro con
Ángela Méncez, 02/05/11 Expansión Aprender a dirigir en la incertidumbre, tomar decisiones rápidamente y asimilar el éxito y el fracaso son algunas de las competencias que los directivos deben aprender de los profesionales de los deportes. Las estadísticas sitúan a España en un preocupante puesto 42 en el ránking mundial de productividad, mientras que en
15/04/2011 Tino Fernández Real Madrid y Barça se enfrentan a cuatro encuentros decisivos en apenas veinte días. Cabe preguntarse cómo manejaría una empresa a un equipo de altísimo rendimiento que tuviera que afrontar retos sucesivos y determinantes para el futuro de la organización. Cómo se les prepara para el triunfo, y para el fracaso... Porque habrá